给领导报销怎么办

给领导报销的步骤如下：

准备好报销单据

包括发票、收据、费用清单等，确保单据真实、合法。

填写报销单

按照公司规定填写报销单，包括报销人、报销金额、报销事由、报销日期等。

报销审批

将报销单及单据提交给财务部门或指定负责人审批。

财务审核

财务部门对报销单及单据进行审核，确保无误。

费用支付

审核通过后，财务部门将报销款项支付给报销人。

保管报销单据

报销人需妥善保管好报销单据，以备不时之需。

反馈

报销人收到款项后，及时向老板反馈报销情况。

在与领导沟通报销事宜时，建议采取以下策略：

礼貌委婉

用礼貌和委婉的方式跟领导要求报销费用，避免直接和唐突。

说明情况

先说明情况，再表达报销的要求，强调自己的困难和需要，请求领导的理解和支持。

提供证据

附加相关文件或证据，如发票、收据等，让领导了解具体情况。

明确沟通

如果遇到问题，及时与领导沟通，不要自行决定，确保所有操作符合公司规定和领导意图。

感谢态度

在整个过程中，保持礼貌和感谢的态度，表现出合作和专业的形象。

通过以上步骤和策略，可以有效地进行报销，并确保整个过程顺畅和得体。