挖人是一个涉及多个步骤和策略的过程,以下是一些有效的方法:
确定要挖的人的行业、企业以及具体职位。
列出目标候选人清单,并研究他们的背景、技能和成就。
通过招聘网站筛选出匹配的人才。
从竞争对手和相关行业公司中挖掘人才,收集他们的资料和信息。
加入专业论坛、微信群、QQ群等,多发言并添加好友,扩大人脉资源。
参加行业或专业展会、研讨会等活动,与目标候选人建立联系。
深入了解候选人的需求,包括金钱、权力、发展空间等。
企业需要提供相应的资源来满足候选人的需求,以增加吸引力。
让候选人对你的专业能力和公司文化放心。
通过职业规划咨询,了解候选人的真正需求,并提供针对性的解决方案。
建立信任关系,即使暂时没有合作,也要保持联系,未来仍有机会合作。
通过猎头公司挖人,尤其是对于中高管职位。
以直接果断的态度询问目标人员,或使用“李代桃僵”的手法,精心准备自己的身份和说辞。
通过写邮件的方式与目标人员初步沟通,语气要委婉,目的不要过于直接。
邮件要设立有效期,确保及时回复,确定双方沟通方式。
可以通过“借”的方式,协助课题让特定人才暂时加入,培养支援度等级。
如果候选人支援度等级达到一定水平,他们可能会主动要求加入。
建议
尊重候选人:在挖人的过程中,要尊重候选人的意愿和选择,避免过度打扰或强迫。
保持诚信:在沟通过程中,保持诚信,不要提供虚假信息或承诺。
长期关系:建立长期的关系,即使这次挖人没有成功,未来也可能有机会合作。
通过以上方法,可以提高挖人的成功率,并吸引到合适的人才加入你的团队。
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