员工绩效写什么

员工绩效考核的内容通常包括以下几个方面：

工作态度

评估员工是否经常迟到、早退或缺勤，工作态度是否认真。

评估员工是否从不偷懒、不倦怠，做事是否敏捷、高效。

评估员工是否遵守上级的指示，并能及时、正确地向上级报告。

基础能力

评估员工是否精通职务内容，具备处理事务的能力。

评估员工是否能掌握个人工作重点，并善于计划工作步骤，积极做准备工作。

工作效率

评估员工完成任务的速度和质量，包括完成公司规定任务的能力以及进行额外工作的能力，如报表、数据汇总等。

工作质量

评估员工工作的准确性和完成的质量，包括工作成果是否达到预期标准。

沟通能力

评估员工与同事、领导沟通的能力，是否能有效传达信息、协调工作。

团队合作

评估员工与同事合作的能力，是否能在团队中发挥积极作用。

创新思维

评估员工解决问题的创新能力，是否能提出新的想法和解决方案。

自我提升

评估员工是否经常自我检讨，发现并改进自己的不足。

评估员工是否注重学习和提高自己的专业技能和知识。

目标设定与执行

评估员工是否有明确的工作目标，并能全力以赴地投入执行。

评估员工是否能充分发挥团队的优势，避免单打独斗。

负面评价与反馈

绩效中应包含负面评价，如未完成的任务、出现的问题及其导致的不良结果，并提供具体的事实和证据，以便员工了解自己的不足并进行改进。

在撰写员工绩效时，建议采用具体、客观的描述，避免使用模糊的形容词，确保评价结果公正、合理，并能真实反映员工的工作表现。同时，应提供足够的反馈，帮助员工了解自己的优点和需要改进的地方，从而促进其未来的工作表现提升。