什么是三现

“三现”是指 现场、现物、现实。这一概念起源于日本的制造业，并已成为丰田、SONY等日本公司的习惯。

现场：

指的是问题发生的地点或环境。强调管理者和相关人员要亲自到现场去观察和了解问题的真实情况，而不是仅仅依赖员工报告或口头描述。

现物：

指的是实际的物品或设备。强调必须亲自接触和检查出现问题的物品，了解其状态和特性，以便更准确地发现问题的根源。

现实：

指的是当前的实际状况。强调必须全面了解当前的情况，包括环境、操作条件、历史数据等，以便全面把握问题的全貌。

“三现主义”认为，工作中无意义的等待严重影响了生产现场工作的及时解决。因此，当发生问题时，管理者应快速到“现场”去，亲眼确认“现物”，认真探究“现实”，并据此提出和落实符合实际的解决办法。

通过这种方法，可以更有效地识别问题、找到问题的根本原因，并采取针对性的措施进行解决，从而提高工作效率和质量。