江西峡江农商银行多措并举清收处置不良贷款

今年以来，江西峡江农商银行坚持“现金为王、颗粒归仓”的底线思维，把清收处置不良贷款作为防范化解风险的重点工程。截至7月末，该行累计清收处置表内外不良贷款11319万元。

该行通过日常摸底、司法排查等方式，动态更新完善不良贷款处置台账，筛选出“有资产、有回款、有意愿”的三有客户，锁定为现金清收主攻目标，完善数据画像。该行按“不良客户—责任人—时间表—路线图”四要素，把清收路径细化为“催收—谈判—立案—执行—拍卖—回款”六步，实行销号管理，完成一笔、销号一笔。

该行班子成员对全行表内外前20户不良贷款进行认领，开展重点项目攻坚。按周对相关客户经理进行现场或电话督导帮扶，紧盯进度，传导压力。制定《不良贷款清收督导情况表》，机关部门每周至少到挂点网点督导帮扶1次，详细记录网点当前清收重点目标及措施，每周电话跟进重点清收目标落实情况，并将清收过程中遇到的难点、堵点。

该行制定《逾期贷款管理办法》《不良贷款长效处置方案》《不良贷款利息现金重组管理办法》《不良清收绩效考核方案》等制度，明确了怎么做、从哪做起、用什么做、做了能得到什么收获。该行选派2名陪执人员长期驻守法院，以“预沟通+预审查”模式，对拟诉讼、拟执行案件提前30天与法院对口庭室“一对一”预沟通，大幅提高诉讼执行效率。同时，该行积极借助政府部门力量，加快“三通”贷款代偿进程，清收公职人员自借、担保贷款。

作者：邹智彪